Tag: agile

Agilité

Que valez-vous vraiment ?

No one can make you feel inferior without your consent. Eleanor Roosevelt Les années 2010-2020 auront vu la montée d’un certain nombre d’outils numériques qui font désormais office d’incontournables. Parmi eux, une flopée de réseaux sociaux aux mécanismes/algorithmes douteux dont la désormais omniprésente plateforme professionnelle LinkedIn. Cette dernière a fini pas s’imposer comme un inévitable CV numérique capable de mettre…

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Scrum : Contresens et Décryptages III

Dernière partie de mon décryptage d’un article sur Scrum dans laquelle j’aborde cette fois la partie Inconvénients du framework, telle que vue dans l’article original, avec mes commentaires. Je remets ici le lien vers l’article. (En Anglais) Pour lire la première partie, sur le survol rapide de Scrum, c’est là. Pour lire la seconde partie, sur les avantages de Scrum,…

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Scrum : Contresens et Décryptages II

Après une première partie dédiée à la description succinte du framework, voici la seconde partie de mon décryptage d’un article sur Scrum dans laquelle j’aborde cette fois la partie Avantages du framework, telle que vue par l’article original, avec mes commentaires en cadeau bonus. Je remets ici le lien vers l’article d’origine. (En Anglais) Les Avantages de Scrum Voilà pourquoi…

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Scrum : Contresens et Décryptages I

Alors que je faisais une recherche sur les limitations du framework Scrum, je suis tombé par hasard sur un article étranger qui tente d’en résumer le fonctionnement en quelques lignes avant d’en lister rapidement les avantages et inconvénients. Une démarche tout à fait honorable…Sauf que la quantité de contresens et d’inexactitudes qui le parsèment m’ont fait tomber de ma chaise.…

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The Working Dead : Nocturnes au Bureau

Un Rythme Soutenu ? “Working in Sprints at a sustainable pace improves the Scrum Team’s focus and consistency.” Scrum Guide 2020 Pour les équipes Scrum, le travail doit être effectué à un “rythme soutenable”. Même si l’expression reste un peu vague, le sens commun l’a emporté et tout le monde a bien compris que par rythme soutenable, le Guide Scrum…

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Les Bases du Management Agile

Chacun a en tête sa propre vision, souvent caricaturale, du manager. La mienne repose sur un savant mélange entre mes propres expériences et la description archétypale proposée par Hollywood. On y voit en général un individu en costard-cravate au sérieux inébranlable traverser des couloirs sans fin un gobelet greffé à la main, quand il n’est pas absorbé dans d’interminables réunions…

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Transformation Agile : par où attaquer ?

Imaginons une entreprise lambda (ou Delta-Omicron pour faire mode) dans laquelle vous êtes appelé en tant que Coach Agile. Ou plutôt, Coach Agile Consultant Produit DevOps Manager Expérimenté avec au moins 5 ans d’expérience comme on voit dans les annonces aujourd’hui. Votre mission, si vous l’acceptez, sera de procéder à la “transformation Agile de l’organisation”. Derrière cette terminologie un brin…

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Extreme Quotation, ou l’estimation au lance-flammes

Quand je me promène sur le web, que je lis les articles, les nouvelles, les réflexions des uns et des autres sur l’Agilité, je pourrais en arriver bien vite à m’imaginer qu’il s’agit d’un monde merveilleux où tout est beau et tout le monde est gentil. Après tout, Agilité rime quasiment toujours avec “Bienveillance”, probablement le mot le plus galvaudé…

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Narcolepsie à la Rétrospective, une aventure de Scrum

Nous sommes un vendredi, il est 13h, vous revenez tranquillement d’un déjeuner avec une de vos équipes Scrum. Tout le monde semble heureux de voir arriver le week-end à grands pas et pourtant, sur un sujet en particulier, la grogne est palpable. Vous devinez qu’ils ne digèrent pas quelque chose. A priori, ce ne sont ni les sashimi au chocolat,…

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Scrum : sur quoi vous avez tort

Vous avez tort si vous pensez que le framework Scrum doit être appliqué à la lettre, quelle que soit la situation. Et en réalité, vous avez tout loisir de l’agrémenter de pratiques personnalisées en pagaille…tant qu’elles sont cadrées par les limites indiquées dans le Guide. En effet, dans certains cas, une application trop académique ou trop austère de Scrum peut…

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