Les Bases du Management Agile

Chacun a en tête sa propre vision, souvent caricaturale, du manager. La mienne repose sur un savant mélange entre mes propres expériences et la description archétypale proposée par Hollywood. On y voit en général un individu en costard-cravate au sérieux inébranlable traverser des couloirs sans fin un gobelet greffé à la main, quand il n’est pas absorbé dans d’interminables réunions…

Transformation Agile : par où attaquer ?

Imaginons une entreprise lambda (ou Delta-Omicron pour faire mode) dans laquelle vous êtes appelé en tant que Coach Agile. Ou plutôt, Coach Agile Consultant Produit DevOps Manager Expérimenté avec au moins 5 ans d’expérience comme on voit dans les annonces aujourd’hui. Votre mission, si vous l’acceptez, sera de procéder à la “transformation Agile de l’organisation”. Derrière cette terminologie un brin…