La Semaine de 4 heures
Timothy Ferriss
Est-il encore nécessaire de présenter ce livre ? Sorti en 2007, c’est probablement l’ouvrage qui aura le plus influencé les nouvelles générations en les poussant à se lancer dans l’entreprenariat et le nomadisme digital (la possibilité de travailler de n’importe quel pays selon ses humeurs). Avez-vous déjà vu des photos de jeunes gens installés au bord d’une plage ensoleillée avec un ordinateur portable et un cocktail exotique dans une main ? Ce n’est pas la réalité (notamment pour cause de WiFi défaillant), mais en tout cas, c’est l’idée générale.
Phénomène courant avec les livres de développement personnel (ou de business), vous allez trouver parmi leurs lecteurs un certain nombre de récalcitrants qui estiment que l’auteur vend du rêve et que ses conseils ne sont pas applicables ou encore trop superficiels. Ils ont parfois raison (après tout c’est une industrie faite pour vendre), mais pas dans ce cas. Certes, le livre ne vous enverra pas forcément sur une plage du Costa Rica du jour au lendemain (quoique) mais il regorge de conseils lumineux pour qui veut se lancer dans l’entreprenariat, ou pour qui souhaite s’affranchir d’une ambiance de travail et d’un train de vie (le 9h-17h) abrutissants.
Develop the habit of nonfinishing that which is boring or unproductive if a boss isn’t demanding it.
Tim Ferriss
Sans forcément parler uniquement de nomadisme digital, la Semaine de 4 heures explique comment travailler plus intelligemment et plus efficacement. Comment mieux gérer son temps, sa productivité, ses collègues, les interruptions malvenues etc. On y trouve bien entendu aussi des stratégies sur la génération d’idées ou la vente de produits...Certaines peuvent même laisser perplexe mais je pense que c’est un livre à lire sans se poser trop de questions. Si ce sont vos premiers pas dans ce domaine, vous aurez le vertige et il vous faudra du temps pour digérer toutes ces informations.
Mais que vous rêviez de travailler en slip de bain sous un palmier ou non, une chose est certaine : même si vous n’aurez pas forcément encore toutes les clés pour vous lancer dans l’entreprenariat en le lisant, l’énergie contagieuse et le bon sens qui s’en dégagent vous donneront sans doute comme moi l’envie d’essayer et de faire vos premiers pas !
Focus on great for a few things and good enough for the rest. Perfection is a good ideal and direction to have, but recognize it for what it is: an impossible destination.
Tim Ferriss
The Middle Finger Project
Ash Ambirge
The Middle Finger Project est un livre écrit par une femme pour des femmes. L’auteur, Ash Ambirge s’adresse donc parfois au lecteur avec ce présupposé en tête. Donc si comme moi vous êtes un homme, vous voilà prévenus. Contrairement aux autres livres que j’ai jusqu’ici passés en revue, axés exclusivement sur l’agilité, The Middle Finger Project parle de business et d’indépendance, mais aussi d’entreprenariat et de la psychologie qui l’accompagne. Ce qui se passe dans votre tête en somme, si vous décidez de vous lancer dans ce genre de projet.
L’auteur, à travers son expérience personnelle, raconte en particulier son émancipation du monde du travail classique (le “nine-to-five” cher aux américains) et sa lutte victorieuse contre un phénomène bien connu : le syndrôme de l’imposteur. Cette petite voix qui vous susurre en permanence que vous n’êtes pas à la hauteur...Elle aborde également de nombreux sujets connexes : l’ennui au travail, l’art de négocier, le doute, comment apporter de la valeur, partir de rien, l’intérêt d’un blog etc. Quelle différence avec d’autres livres orientés business ? J’ai adoré le style très franc et direct, qui le rend agréable à parcourir. J’ai aimé l’absence de remplissage et l’authenticité de l’histoire d’Ash Ambirge. Si vous doutez de vous-mêmes, l’énergie qui se dégage de cette lecture devrait vous guérir rapidement. Impossible de ne pas en sortir surmotivé !
You are very much part of a system designed to make money—not to make you happy.
Ash Ambirge
Coaching Agile
Rachel Davies / Liz Sedley
Si vous débutez dans le coaching agile, c’est le livre qu’il vous faut. Rachel Davies et Liz Sedley couvrent quasiment tout le panel de compétences nécessaires pour bien démarrer. C’est un ouvrage dense et bien écrit qui va vous occuper de longues heures...Vous allez y trouver des notions de coaching basiques mais importantes et des conseils sur l’attitude et l’état d’esprit à adopter dans ce métier...Mais aussi, des encouragements et des mises en garde, des exemples de dysfonctionnements des équipes et leur solution, des techniques essentielles à partager avec vos équipes :
Comment gagner la confiance de vos équipes ?
Que faire quand le ton monte lors des ateliers et réunions ?
Comment gérer les retardataires ?
Comment garder votre équilibre psychologique ?
Comment accompagner en douceur vos équipes ?
Comment amener le changement ?
Etc.
Même si le livre commence à dater (il a été publié en 2009) et même si le métier tend chaque jour à s’étoffer de nouveaux courants et compétences, ce livre reste à mon avis une référence incontournable pour qui veut mettre un premier pied dans le métier !
Actionable Agile Metrics For Predictability
Daniel S. Vacanti
La première chose qui m’a frappé quand je suis tombé sur ce premier livre de Daniel Vacanti, c’est la laideur de la couverture. Evidemment, l’expert y aura reconnu des diagrammes de flux cumulés, des “cycle time scatterplots” et autres histogrammes. Mais soyons honnêtes, c’est moche, ce n’est pas vendeur et cette simple vision suffirait à faire mourir d’ennui le plus motivé des lecteurs.
Et pourtant...Je le recommande plus que chaudement. Premièrement parce qu’en Agilité, nous avons besoin de mesures mais pas n’importe lesquelles et le livre remet les pendules à l’heure sur ce sujet. Deuxièmement, parce qu’il souligne les nombreux avantages de pratiquer Kanban avec Scrum. Et finalement pour son style d’écriture décontracté et ses remarques pleines de bon sens.
A noter que si vous faites partie des intrépides qui souhaitent passer la certification Scrum with Kanban, vous avez “obligation” de le lire (ou pas, mais il ne faudra pas vous plaindre après).
Training From the Back of the Room
Sharon L. Bowman
Training From the Back of the Room est un livre dont les gens se parlent beaucoup, lors de meetings, meetups, formations, cours et conférences en lien avec l’univers de l’Agilité. Son omniprésence dans la plupart de ces cercles lui confère une sorte de banalité qui ne rend vraiment pas hommage au contenu. Et quel contenu ! Quelles sont les meilleures méthodes pour transmettre de l’information et former efficacement ?
C’est le livre qui vous permettra enfin de vous affranchir du “syndrôme des slides”, de réveiller vos élèves et de faire fonctionner leur créativité. Car on retient beaucoup mieux en faisant qu’en écoutant. Le livre est dense, très dense et regorge d’exemples et de bonnes idées. Un indispensable. Mon conseil : ne vous arrêtez pas aux “4 C” et lisez l’ouvrage dans sa totalité, vous ne le regretterez pas.
When will it be done?
Daniel S. Vacanti
Vous avez adoré Terminator, premier du nom ? Vous avez également aimé Terminator 2 et ses révélations inédites, malgré son virage politiquement correct ? Il est évident que vous aimerez “When will it be Done ?” la suite de “Actionable Agile Metrics”. Vous n’y apprendrez pas comment éliminer Sarah Connor mais vous saurez répondre à une question tout aussi perturbante, que vous n’avez certainement que trop entendue sur votre lieu de travail :
“Et tu penses que ça sera prêt pour quand ?”
Si vous pensez y répondre à grands coups de Burn-Downs, Burns-Ups et autres montages suspects basés sur la vélocité, respirez un grand coup et lisez le livre. On ne peut certes pas prévoir le futur mais des solutions beaucoup plus sensées existent pour répondre à cette question.
Vous les trouverez dans “When will it be done ?”. L’auteur revient (judicieusement) sur pas mal de concepts déjà exposés dans son premier ouvrage et les développe un peu plus, offrant des solutions pour se passer des estimations et introduisant par ailleurs la notions de simulation de Monte-Carlo. Comme dans “Actionable Agile Metrics”, le style est très fluide, les remarques d’une grande pertinence et les concepts y sont exposés avec beaucoup de simplicité. Si l’idée générale du premier livre vous échappait encore, celui-ci devrait enfoncer le clou...